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集团新闻

集团人力资源工作会:深化三项制度改革促企业高质量发展

时间:2019-03-20 来源:十大网赌网址 点击:1039次

3月15日上午,集团公司召开人力资源工作座谈会,回顾总结2018年工作,安排部署2019年工作。会议要求认真贯彻落实集团公司党代会和工作会精神,持续推进“十三五”人力资源规划目标任务,以深化企业三项制度改革为主线,以薪酬分配改革、优化用工结构和强化人才队伍建设为重点,着力提升人力资源管理运行效率和服务“一体两翼”发展战略的能力,为集团公司开创高质量发展新局面提供有力保障。

集团公司党委副书记赵海涛出席会议并讲话。

会议听取了题为《深化薪酬分配改革、调整优化用工结构,助力集团公司开创高质量发展新局面》的工作报告。2018年,集团各级人力资源部门紧紧围绕“开发人才存量、激发分配活力”的工作主线,突出效益效率导向,有序推进薪酬改革方案落地,编制四定标准、强化控员盘活,用工结构持续优化。通过放权明责、加强督导,进一步提升了人力资源的运行效能,较好地完成了年度各项目标任务。

会议确定今年将重点做好五个方面工作。一是稳步推进薪酬改革落地实施,有效激发分配活力;二是试点推进竞聘上岗,量质并举优化结构;三是完善引育机制,提升人才队伍支撑作用;四是夯实基础,健全培训和技能鉴定体系;五是加强人力资源基础管理,构建高效运行模式。要求各级人力资源业务部门对照目标、分解落实,夯实基础管理,深化“三项制度”改革,着力提升人力资源管理效能,为集团公司高质量发展贡献力量。

会议期间,二级单位和直属单位人力资源分管领导和部门负责人等围绕人力资源工作报告就薪酬分配、劳动用工、人才开发等2019年重点工作进行分组讨论。

分组讨论后,集团公司党委副书记赵海涛做了总结讲话,他从充分认识人力资源高质量发展的重要性、动态推进员工队伍结构调整、统筹布局人才体制机制创新、深刻把握薪酬改革关键点、提升人力资源管理者素质五个方面就当前工作中存在的突出问题进行了深入分析,并要求人力资源部和各单位贯彻落实集团公司党代会和工作会部署,统一思想、提高认识,深入调研、夯实管理,深化改革、提质增效,确保年度重点工作任务全面顺利完成。(记者田小亚)


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